2025 הייתה שנה של “פחות רעש, יותר החלטות”
. לא כי נהיה רגוע (מה שנקרא, צחקנו בקול), אלא כי חברות ומשקיעים התחילו לעבוד יותר חכם:
פחות להתפזר, יותר לשים כסף גדול על דברים שהם באמת מאמינים בהם.
בישראל זה הורגש במיוחד:
היו פחות סבבים, אבל הסכומים עלו, ומצד שני היו גם עסקאות ענק שהזכירו שגם בעת מלחמה, אנחנו חתיכת סטארטאפ ניישן.
אז מה בעצם קרה השנה ומה התחזיות שלנו ל-2026? תנו ל-Intelligence של Peak לסכם לכם.
Agentic + GenAI – כן, נתחיל בצפוי.
תעשו פרצוף מופתע – ב-2025 ה-AI נהיה השכבה הכי מרכזית בהייטק: GenAI בכל מוצר שני ו-Agentic AI מזיז תהליכים מקצה לקצה, אבל גם חושף כמה קל לשרוף תקציב על פיילוטים בלי ערך. זה קרה בזכות פריצות דרך במודלים, יותר GPU/ענן, המון דאטה ותחרות אגרסיבית בין ענקיות ומדינות. ובמקביל, Vibe Coding ייעל תהליכים תוך ארגוניים מבוססי אוטומציות וגם בחברות שלא חשבו שהן AI, פתאום מדברים תהליכים, הרשאות וסוכנים.
איך זה השפיע על גיוס? הביקוש לטאלנט AI קפץ חזק: יותר Data Scientists, ML Engineers, MLOps ותפקידי AI חדשים גם מחוץ ל-R&D (מוצר, שיווק וכו’), עם תוספת בשכר למומחים במקביל תפקידים זוטרים נהיו “נתמכי AI”, והראיונות עברו לפרקטיקה ותוצאות.
התחזית שלנו ל-2026? השקעה ב-AI ממשיכה לעלות, אבל הפוקוס עובר ליישום בקנה מידה: governance, אבטחה, איכות וניהול סיכונים, לצד התרחבות של Agentic AI בארגונים. בגיוס נראה יותר תפקידים היברידיים (AI+תשתיות/אבטחה/מוצר) וביקוש לפרופילי רגולציה/אתיקה/מדיניות. פחות הייפ, יותר ROI,ומי שלא יכניס Agents ליום-יום יישאר מאחור וה-Vibe Coding יהפוך לדרישת סף בהרבה מהתפקידים.
שבבים ייעודיים ומחשוב מתקדם – כי בלי תשתית, אין AI
לא סתם NVIDIA הגיעה לשווי של 5 טריליון דולר – ב-2025 כולם נזכרו שבלי חומרה חזקה ה-AI לא זז. בגלל העומסים של AI וכל מה שדורש ביצועים גבוהים ואנרגיה רבה, התחיל בוסט ענק לשבבים ייעודיים למשימות ספציפיות, והטרנד של שילוב ענן וקצה רק ממשיך. במקביל גם הגיאופוליטיקה דוחפת עצמאות ייצור בארה״ב/סין/אירופה, וישראל מרוויחה מהגל הזה דרך השקעות והתרחבות של ענקיות שמעמיקות כאן פעילות (ולשנה הבאה בקריית טבעון הבנויה).
איך זה השפיע על גיוס? התפקידים "מאחורי הקלעים" פתאום חזרו לקדמת הבמה. עלייה בביקוש למהנדסי אלקטרוניקה/VLSI/תכנון שבבים, לצד אנשי ענן-תשתיות-DevOps ו-Edge שמבינים מערכות מבוזרות ואופטימיזציה. במקביל, הראיונות נהיו יותר מערכתיים, עם דגש להבנה של אילוצי חומרה, ביצועים ועלויות ענן.
התחזית שלנו ל-2026? השנה הקרובה ממשיכה את אותו כיוון: עוד שבבים ייעודיים לעולמות AI ועוד מעבר לפתרונות ענן+קצה כדי לעמוד בעומסים ובזמני תגובה. בגיוס תהיה תחרות עוד יותר חזקה על טאלנטים של תשתיות וחומרה, במיוחד כאלה שמחברים בין תוכנה לביצועים (כולל 5G/6G והאצה חומרתית).
סייבר – מישהו מופתע שזה הצד החזק בשוק?
Wiz, Cyberark, Armis… ייתכן שזאת הייתה אחת השנים הכי מוצלחות בישראל אי פעם בשוק הסייבר, עם עסקאות ענק היסטוריות. גם את זה אפשר לזקוף לזכות ה-AI – הרגולציה והסיכון רק עולים, האיומים נהיים חכמים יותר, ולכן צוותי סיקיוריטי ממשיכים להתפתח ולהתאים את עצמם ופתרונות אבטחה הפכו לבייסליין בכל ארגון. ה-AI השפיע על הסייבר משני הצדדים: תוקפים שמייעלים ומסווים מתקפות, ומגינים שמכניסים AI לזיהוי ותגובה אוטומטית (SOAR/XDR חכמים).
איך זה השפיע על גיוס? הביקוש בסייבר נשאר גבוה ויציב: מהנדסי אבטחה, חוקרי חולשות/Reverse, SOC, מודיעין סייבר, וגם יותר GRC/Compliance ותפקידי CISO. בנוסף נכנסו תפקידים כמו AI/ML Security — מי שמבין גם אבטחה וגם איך מגנים על מערכות AI עצמן.
התחזית שלנו ל-2026? הסייבר ממשיך להיות עוגן: האיומים לא הולכים לשום מקום, רק משתדרגים, ולכן התקציבים והביקוש למוצרים טובים יישארו גבוהים. בגיוס נראה עוד תחרות על טאלנטים, יותר הסבות/הכשרות, ויותר התמחות באבטחת ענן, DevSecOps ואבטחת מערכות AI (הנושא החם בסייבר ל-2026).
DeepTech – התחום החם הבא
ב-2025 ה-DeepTech התחיל להרגיש כמו התחום החם הבא: פחות “עוד אפליקציה”, יותר טכנולוגיות כבדות שמביאות יתרון אמיתי – שבבים, רובוטיקה ואוטונומיה, קוונטום, ביוטק/מדטק, קליימטק ודיפנס-טק. בגלל גיאופוליטיקה, עצמאות טכנולוגית ושרשראות אספקה, ההייפ זז ל“טכנולוגיות שמשנות מציאות” ולא רק UX. ובישראל זה קיבל דחיפה ברורה מלמעלה: רשות החדשנות שמה כסף גדול על דיפ-טק (Startup Fund של חצי מיליארד ש״ח ו־Yozma 2.0 עם 700 מיליון ש״ח) כדי להרים עוד חברות כבר מהשלב הכי מוקדם.
איך זה השפיע על גיוס? הגיוס נהיה יותר “מערכתי”: מחפשים אנשים שיודעים לחבר חומרה, תוכנה ודאטה, לעבוד על ביצועים ואמינות, ולהתקדם מהר מפרוטוטייפ ליכולת. וגם יותר כובד על רגולציה/Compliance/סיווגים (תלוי תחום).
התחזית שלנו ל-2026? הדיפטק צפוי להמשיך להתחמם כי זה בדיוק המקום שבו מדינות, תאגידים ומשקיעים רוצים לבנות עצמאות ויתרון (במיוחד סביב תעשיות קריטיות). בישראל זה ימשיך לקבל רוח גבית דרך מסלולי מימון ייעודיים, אבל יהיה מאוד סלקטיבי: מי שמראה מסלול ברור לתת דליברי, ינצח.
טכנולוגיה קוונטית – תחום עם סבלנות של מרתון
אמנם קוונטום עדיין לא מוצר מדף, אבל ב-2025 הוא קיבל זריקת אמון: יותר השקעות, שיתופי פעולה ותוכניות עבודה שמקרבות אותו לפרקטיקה, לצד התקדמות מדעית (יותר קיוביטים, פחות שגיאות). גוגל ו-IBM ממשיכות לשבור שיאים בתחום, ובמקביל הפוסט-קוונטום מתחזק כי ארגונים מבינים שצריך להיערך לקריפטוגרפיה חדשה הרבה לפני שהאיום מגיע. גם המירוץ בין מדינות בולט יותר, ובישראל – למרות מספר החברות הקטן – ממשיכה להיות בפרונט עם השקעות של מעל $300M בקוונטים.
איך זה השפיע על גיוס? מכיוון ומדובר בתחום נישתי, מספר התקנים נותר מצומצם – אבל מאוד ממוקד: Physicists, EE, Researchers, Algorithms/Control, ואנשים שמחברים חומרה ותוכנה. במקביל הופיעו תפקידים סביב היערכות פוסט־קוונטית (בעיקר בסייבר) וגם פרופילים שמתרגמים “טכנולוגיה עתידית” לשימוש עסקי.
התחזית שלנו ל-2026? קוונטום יתקדם בעיקר דרך milestones מחקריים ולא בפריצות מסחריות מהירות, אבל ההיערכות הארגונית תעמיק, בעיקר סביב הצפנה פוסט-קוונטית. בגיוס נראה עלייה בביקוש לפרופילים שמשלבים מחקר ופיתוח, וגם לתפקידי “Quantum readiness” בארגונים גדולים שמתחילים לבנות תוכניות עבודה כבר עכשיו.
CleanTech וקיימות – העומס גדל, וכך גם הצורך
קלינטק ב-2025 הרגיש פחות “מותג” ויותר תשתית: יותר השקעות בפרויקטים של אנרגיה מתחדשת, אגירה, רשת חכמה, חקלאות מדייקת, חומרים בני-קיימא ותחבורה חשמלית, גם בישראל (Tomorrow.io, BeeHero, Apollo Power). הדחיפה הגיעה מרגולציה ויעדי נטו-אפס, תמריצים ירוקים וצורך בביטחון אנרגטי, ובמיוחד בגלל AI שמגדיל Data Centers ומעמיס על רשת החשמל. בשורה התחתונה: קלינטק הופך לצורך הישרדותי, והטכנולוגיה הבשילה — פחות הייפ, יותר ביצוע.
איך זה השפיע על גיוס? נפתחו יותר תפקידים “ירוקים” שהם הייטק לכל דבר: מהנדסי חשמל לרשת חכמה ואגירה, מהנדסי סוללות/כימיה, אנשי דאטה לאנרגיה ותפקידי ESG/רגולציה/ניהול פחמן. האתגר המרכזי: למצוא פרופילים רב־תחומיים שמבינים גם טכנולוגיה וגם סביבה/אנרגיה/כימיה.
התחזית שלנו ל-2026? הקיימות תמשיך למשוך כסף וחדשנות—בעיקר באנרגיה, אגירה, יעילות וניהול פחמן—כי זה כבר לא “ערך” אלא עלות ותחרותיות. בגיוס נראה עלייה בטאלנטים שמחברים Software-Energy/Data-Climate, ויותר דרישה לתפקידי מדידה, רגולציה ויישום בשטח.
תחבורה דיגיטלית – האוטו נהיה מוצר תוכנה על גלגלים
ב-2025 התחבורה נהייתה הרבה יותר דיגיטלית: רכבים חשמליים נכנסו למיינסטרים, ADAS נהיה סטנדרט בהרבה דגמים, ובחלק מהמקומות כבר רואים ניסויים של רובוטקסי על הכביש. במקביל ערים התרגלו למיקרו-מוביליות ושירותי נסיעה חכמים, עם אפליקציות שמחברות כמה אמצעי תחבורה למסלול אחד. זה קורה בגלל לחץ רגולטורי סביב אקלים, סוללות זולות וטובות יותר, טעינה מהירה יותר, וחיישנים+ML שהבשילו מהמעבדה לשטח.
ההשפעה על הגיוס: עולם הרכב התחיל לגייס כמו הייטק: יותר תוכנה, AI, סייבר, ראייה ממוחשבת, דאטה וגם מהנדסי חשמל/אלקטרוניקה לסוללות, חיישנים ו-V2X. בישראל זה בלט עם חברות רכב חכם (כמו Mobileye, Innoviz, Arbe) והתרחבות מרכזי פיתוח, לצד יותר תפקידים רב־תחומיים שמחברים מוצר, רגולציה ותשתיות עירוניות.
תחזית ל-2026: אנחנו צופים שהמגמה תמשיך – יותר חשמלי, יותר מחובר, יותר מבוסס תוכנה. בגיוס נראה עוד עלייה בטאלנטים היברידיים (Embedded+AI, Software+Safety, Cyber לרכב), כשמה שיקבע את הקצב זה רגולציה ותשתיות
DefenseTech ותעשייה ביטחונית – צמיחה גם לאחר המלחמה
בצל המלחמה, 2025 סימנה “התמסדות” של הדיפנס-טק. בישראל Startup Nation Central ספרו כבר 312 חברות בעולמות Aerospace/Defense/HLS, סטארטאפים ביטחוניים ישראליים משכו מעל $1B ב-2025, וחברות כמו Kela הגיעו לפי דיווחים ל-$100M גיוס מצטבר. גלובלית זה אותו סיפור – דיפנס-טק חזר להיות מקום ששמים בו צ׳קים גדולים, כמו Anduril שגייסה $2.5B והגיעה ל-$30B בקיץ 2025.
ההשפעה על הגיוס: הביקוש זז חזק לתפקידי מערכות/Embedded/אוטונומיה, AI לחיישנים ורחפנים, RF/אלקטרוניקה ו-סייבר-דיפנס, עם דגש על ניסיון מבצעי/דואל-יוז. במקביל הגיוס נהיה קשוח יותר סביב סיווגים/ציות/ייצוא, Reliability, ויכולת להביא יכולת לשטח מהר (פחות רעיון, יותר ביצוע).
תחזית ל-2026: אנחנו מצפים שהצמיחה רק תמשיך: יותר חיבורים לממשלה ותעשיות ענק, יותר מוצרי דיפנס שעוברים מ-Scale ל-Delivery, ופחות סבלנות להייפ בלי הוכחות. בגיוס זה אומר יותר תחרות על טאלנטים רב-תחומיים, ויותר דגש על צוותים “עמידים” עם גיבויים ותכנון לשיבושים.
הפסקת האש וסיום המלחמה – מתחילים לראות ניצוץ של התאוששות
מאז הפסקת האש באוקטובר 2025 השוק חזר לנשום, אבל לאט ובזהירות. ארגונים חיזקו BCP, העמיקו עבודה היברידית/מרחוק, העבירו עוד שירותים לענן ובנו גיבויים בדאטה ובצוותים. למרות זאת, גיוס המילואים הממושך עדיין מורגש: צוותים עובדים “עם חורים בלו״ז”, מתכננים לפי זמינות משתנה ובונים גיבויים לתפקידי מפתח לטווח ארוך. בזירה הבינלאומית נרשמה התאוששות: יותר השקעות, פחות ביטולים ויותר שיתופי פעולה. לפי Startup Nation Central, הגיוס הפרטי בהייטק הישראלי ב-2025 הגיע ל־$15.6B לעומת $12.2B ב-2024, וה-M&A עלה לשיא של $74.3B על פני 150 עסקאות. עם זאת, ההשקעות נהיו זהירות יותר: פחות עסקאות, יותר כסף בכל עסקה. מספר הסבבים ירד ל-717 (הנמוך בעשור) וחציון הסבב קפץ ל-$10M (עלייה ב-67% משנה שעברה), עם דגש על ניהול סיכונים ופיזור גיאוגרפי (עובדים/פעילות/לקוחות).
ההשפעה על הגיוס: הגיוסים נהיו הרבה יותר “עם יד על הדופק”: אם יש כסף, מגייסים – אבל מדויק. פחות פתיחת עשרות תקנים, יותר תפקידי ליבה שמזיזים מחט מהר. ובגלל המילואים, חברות גם בודקות היום משהו שפעם כמעט לא נבדק: האם יש גיבוי לתפקידים קריטיים, איך נראית חפיפה, ועד כמה הצוות בנוי נכון כדי להחזיק תקופות של היעדרויות בלי שהכל יקרוס.
תחזית ל-2026: אם היציבות תישמר, הסיכוי גבוה שנראה המשך התאוששות – אבל בגרסה בוגרת יותר: פחות הייפ, יותר בניית חברות “עמידות” עם תשתיות BCP אמיתיות, צוותים מפוזרים, ותכנון שמניח שיש שיבושים מדי פעם. בהיבט הכסף מחו״ל, ההימור הסביר הוא שנמשיך לראות תזרימים והשקעות – אבל באותה זהירות: פחות סבבים, צ׳קים יותר גדולים, ופוקוס חזק על חברות שמוכיחות ביצוע, יעילות ויכולת להחזיק מציאות לא מושלמת (כולל מילואים) בלי לאבד מומנטום.
ומה השורה התחתונה שלנו?
ב-2026 אנחנו מצפים לשוק בוגר יותר: פחות הייפ, יותר ביצוע. ה-AI עובר מהדגמות להטמעה אמיתית (Agentic, תהליכים, governance ואבטחה), ולכן תשתיות וחומרה יתחזקו עם שבבים ייעודיים, ענן+קצה ואופטימיזציית עלויות. הסייבר נשאר עוגן יציב, והקלינטק ימשיך לצמוח בעיקר איפה שיש מסחור ורגולציה אמיתית. בישראל נראה התאוששות זהירה של כסף מחו״ל אבל סלקטיבית: פחות סבבים, צ׳קים גדולים יותר, ודגש על חברות “עמידות” עם BCP וצוותים מפוזרים. ומבחינת גיוס? הטאלנטים המבוקשים באמת הם אלו שיודעים לשלב בין מספר תחומים, להשתמש ב-AI ולהסתכל על התמונה הרחבה.
אז אם אתם רוצים להתאים את הצוותים שלכם ל-2026 עם גיוס מדויק שמבוסס על שיטה חכמה –
אנחנו כאן להיות ה-Wise Trusted Advisor שלכם.
שלחו לנו הודעה ותראו איך הקסם של Intelligence קורה